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云之家:设研院上市数变之路

发表于:2024-05-05 作者:创始人
编辑最后更新 2024年05月05日,2021 年 12 月 15 日,河南省交通规划设计研究院股份有限公司科技信息中心刘敏主任,在云之家举办"2021 中国协同办公最佳实践"直播中,为大家带来了以《事业单位到上市公司数变之路》为主题,关

2021 年 12 月 15 日,河南省交通规划设计研究院股份有限公司科技信息中心刘敏主任,在云之家举办"2021 中国协同办公最佳实践"直播中,为大家带来了以《事业单位到上市公司数变之路》为主题,关于勘查行业信息化建设及协同办公方面的分享。

河南省交通规划勘察设计院,成立于 1964 年,原为省厅所属的事业单位,2017 年 12 月,在深交所创业板上市,证券简称:设研院。公司的服务内容主要有勘察设计、规划咨询、检测监理等,主要覆盖交通、城建、能源、建筑和环境五大板块,是河南省工程勘察设计行业的龙头企业,也是华中区第一家上市的设计咨询类企业。

在数字化转型中遇到哪些挑战?

河南设研院以传统业务公路、市政项目为主。业务流程一般包含工可阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段以及后期服务阶段。每个项目的时间跨度比较长,一般来说一个项目五、六年完工都算是比较顺利的。

公路、市政项目往往具有体量大、专业多、参与部门多、参与人员多、质控流程多等特点。设研院一个大型项目,图纸量往往达到上万张,而且需要 5 到 7 个部门协作完成,部门间的交互就很频繁。所以设研院的工作急需借助信息化的技术手段来提升效率、规范管理。

贡献了哪些具价值的"河南经验"?

设研院对外扩展信息化产品和服务业务,主要聚焦于基础设施数字化和建管养运信息化方面。根据其业务侧重点不同分为四大块,分别是 BIM+GIS 公路智建、大数据平台和智慧管养、智慧水运以及智慧交通。

针对工程建设阶段,我们通过自研与集成的方式整合创建了公路智建 BCM3.0 平台,平台具有物料管理、试验管控、工序报验、隐患排查、计量支付等十大系统。当前,在我们省内的西淅高速、渑栾高速、广东中江高速改扩建等项目中得到推广应用。

针对工程项目的管理养护阶段,设研院建立了省内交通基础设施大数据中心,在对各类构造物数据汇总、整理的基础上,不断分析挖掘数据信息,开发应用功能,从而满足政府决策、行业管理、项目管理等应用需求。

大数据中心已经涵盖全省 58 个高速公路管理单位 7100 公里高速公路的所有养护和管理数据,并对桥梁、隧道、涵洞、收费站、服务区等构造物和沿线设施进行分类精细化管理。

在智慧水运方面, 设研院研发了水陆交通监控智慧化平台。平台依托电子航道图基础模块,实现船舶远程监控、船舶污染监测、船舶助航服务、安全应急救援、海事日常办公以及水上综合执法等业务功能。目前已经在南湾水库、丹江口水库等水库部署实施。

在智慧交通方面,公司设计的机西高速项目利用 5G 的低延时、大容量、高速率特点,在试点路段打通人、车、路、网的数字闭环,实现网联车辆和云数据中心实时通信。项目实施后,有效提升机西高速公路综合运营管理水平,疏导和缓解周边路网交通通行压力,为全国智慧高速建设贡献更具价值的"河南经验"。

被使用范围最广的内部系统是什么?

设研院的信息化建设从 2000 年开始,迄今有一个协同设计平台、一个移动办公平台、二个能力支撑系统、六个职能应用系统,这些系统的应用很大提升了设研院管理效率。

在公司所有的系统里,设研云是被使用范围最广的一个平台系统。2018 年的时候,集团原有的 OA 系统已不能满足使用要求,为了提升综合管理效率,我们就着手寻求更好的协同办公系统,最终和金蝶云之家进行了合作,2019 年正式上线设研云。

为什么选择与云之家合作?

设研院之所以选择和金蝶云之家合作,是因为云之家协同办公平台的技术比较成熟,部署形式上支持单机、私有云、公有云、混合云等多种形式,平台也可以方便的集成多种多样的业务应用,提供多端统一的门户。

在赋能个人方面,重塑了员工全触点体验;在协同方面,建立了员工之间全新的协作关系;在组织方面,重塑组织能力模型,助力企业管理效能提升。设研云如今已经逐渐成为公司的统一门户、统一资讯中心、统一应用中心、统一流程中心和统一的沟通中心。

设研云落地了哪些关键应用?

统一的门户:设研院通过设研云实现三端信息同步,自动适配,做到了办公的高效协同。特别是在移动端,节省的时间成本是很可观的。原来,往往一个领导出差,整个审批流程都得受影响,现在,不存在这个困扰了。

统一的资讯平台:云之家为设研院创建了设研院之声、工程技术信息、党员之家等 16 个各种内容的公共号。作为常规的新闻资讯、知识中心的补充,很好的促进了企业文化和专业技术信息的畅通传达。

统一的应用中心:因为云之家平台的开放性和兼容性,在平台上自建了一些应用,比如证件管理、车辆管理、开网审批等。另外,平台还集成了项目管理系统、数字档案馆、财务等系统等其它系统的审批流程,将平台打造成公司统一的应用平台。

统一的沟通平台:公司近年来发展迅猛,目前共有 40 多个部门和 2000 多在编人员。设研云打破了沟通障碍,在设研云上创建了公司领导行程信息、政务信息推送、综合报告会议传达、高新人才交流群等多个消息类公共号,做到了消息的及时传达反馈。

统一的个人办公平台:对于个人来说,设研云构筑了统一的办公入口,集成了多个系统的信息与业务应用,让员工在一个工作界面里完成所有信息的连接,一站式完成所有工作,高效办公。

统一的流程管理中心:设研云能够可视化创建个性化的业务审批流程,让每一个审批流程都适用于实际的业务场景。上线至今,已经为行政、公文管理、采购申请、人力资源、技术质量、科技信息、市场部、后勤服务、多媒体中心、工程技术研究院等业务部门搭建 78 个业务审批,在线审批流程 6026 条。流程管理中心可以通过大数据智能评分和智能分解,助力公司落地卓越流程。

未来信息化如何横向扩展,纵向深入?

未来规划,主要从基础设施、应用系统、数据管理三方面去考虑。

早在 2018 年,工信部为了指导和推进企业数字化转型,已经发布了《推动企业上云实施指南》,根据工信部《推动企业上云实施指南》,大型企业可建立私有云或混合云,中小企业可依托公有云平台。

设研院因为已经建设了自己的数据中心,而且考虑到涉密资料的要求,所以选择的是私有云解决方案。一是可以资源优化、充分利用现有设备。另外,如果将来再建设云桌面的话,也可以实现统一管控、保障公司的数据安全,满足有些部门的高性能计算的需求。

设研院从 2000 年开始信息化建设,到目前已经有了一定的规模,很大地提升了公司的管理效率,但是,系统间目前还没实现互通互联,发挥不了过程动态监管和业务赋能的作用。后期,设研院将从二个方面展开工作,一方面是横向拓展,另一方面是纵向深入。

横向拓展,建立健全信息系统,逐步实现公司重要职能和业务的全覆盖。纵向深入,挖掘系统深层次价值,做到互通互联,变痛点为亮点。

2022-05-06 15:08:50
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