数字建筑：2022 建企如何摆脱采购成本高的痛点 探秘建筑直采模式的价值

建筑材料采购作为整个建筑工程项目的重点管理工作, 涵盖了材料采购管理、建材质量管理、采购成本管理三大关键环节, 其进行采购的材料质量将会直接左右着建筑工程的质量, 并与群众的生命安全紧紧捆绑在一起。笔者发现, 在竞争日益激烈的建筑市场环境底下, 建筑项目的建材采购方在开展相关工作时往往会面临着以下几大"拦路虎"。

(图片来源于网络)

1、靠人说、靠腿跑, 采购环节不透明

传统的建材采购过分依赖于采购员。要完成一个项目, 需要很多采购员去购买不同的材料, 从市场上获取信息反馈给负责人, 效率低、成本高。

2、数量多、种类杂, 货源分散难管理

大型的施工项目所需要的建材往往会涉及到上百种, 在对建材货源的把控以及进货时间、渠道、物流等问题的跟踪是一项量很大的工作。

3、信息少、渠道窄, 价格质量没优势

缺乏可靠的供应商资源, 而采购方可以获取优质货源的渠道又非常有限, 使得价格可谈可对比的空间几乎没有, 非常被动。

4、金额大、难监管, 交易安全缺保障

建材采购交易金额动辄上百万也是一件很正常不过的事。缺乏第三方监管, 仅仅通过签订购买合同来保障双方利益安全往往不够, 难以规避数款纠纷、交付受阻等风险。

(图片来源于网络)

如何解决以上的采购痛点一直是建筑企业所重点关注的。不同于过往, 受限于建材产品的规则参数多、价格不透明、交期不稳定等特点, 传统的采购模式早已不再适用; 而从供应链管理的角度出发, 使用第三方集采平台进行集中采购将会是当今的时代趋势。目前, 此类成熟的平台在业内看似并不多见, 但笔者却在广东省范围内发现了一家具备着完整集采体系并能够为供采交易双方提供包括直采汇活动等精准服务的集采平台 -- 全球共德智慧建筑直采平台。

(图片来源于全球共德)

智慧建筑直采平台为建材采购供需双方均带来价值

早前, 笔者在佛山电视台"小强热线"的活动直播上已有所耳闻, 过后实地拜访接触后发现, 此智慧建筑直采平台以价值为导向, 把整个泛建筑产业链庞大的信息流进行了数据化处理, 再以"线上展示 + 线下直采汇活动"的模式深耕服务, 开拓了采购渠道与供应商资源, 有效助力广大建筑采购方降低成本、管控材料和设备品质、提高质量标准化与交易透明度。

(图片来源于全球共德)

据了解, 全球共德这家高新技术企业作为行业风向标, 很久之前便明确了一套对入驻供应商进行筛选、审核、评分的认证体系, 让供应链门槛大幅提升; 通过不定期举办线下的全球共德直采汇活动, 进一步拉近采购方与供应商之间的距离, 搭设面对面交流的桥梁实现供采双方的共享共赢。

(图片来源于全球共德)

数字建筑时代下, 未来的企业集采该会如何发展? 笔者似乎已经看到了不久的将来。后续, 企业可以从战略角度推动端到端数字化的采购举措, 重新审视供应链、生产、销售及管理体系, 系统规划企业的电商化、数字化战略, 优化采购成本、提高采销效率, 抓住数字化的一切机遇。